其实我是一个演员

其实我是一个演员-1

      其实我是一个演员,因为我不是一个观众!

      借用周星驰《喜剧之王》中的一句台词,但是你这篇文章和喜剧之王没有任何关系,仅仅借用这句台词罢了。我所想的,只是想借这句台词,表达对工作的看法。

      入职同洲已逾三载,在这个平台上,经过学习和历练,与我的同事,领导一起进步,共同成长。我之前的直属领导已经是副总经理级别,我自身,也略有长进。如果要问我毕业至今8年在那个公司收获最多,毫无疑问,当数同洲电子。

Read more…

招聘,也是一种营销

m_6c21530dc9370000011067d3eb94

    在大部分的第一印象里,招聘是HR的一个职能模块,只是企业人员遴选与甄别的一种渠道。      

   自毕业,从事HR行业7年以来,越来越深刻体会到招聘的重要性,愈体会到招聘工作也是一门营销工作,尤其回到内地工作后,对这一点更是感触颇深。     

  人力资源市场,是一个充分竞争的市场,在这里,不存在垄断,也不存在寡头。求职与招聘,是一个完全的双向选择过程。作为企业,要物色到合适的人选,前提是要让广大的求职者得到招聘信息,进一步,需要优秀的求职者有求职的欲望。如同营销工作,引起消费者的购买欲望。

Read more…

《潜伏》启示录

   春节长假,难得的放松好机会,虽说因为工作上的影响,但还是休息了几天。抽空看了之前一直没看到电视剧《潜伏》。已经好好多年没有看国产的电视剧了,潜伏是近几年国产片里的上乘之作,感触很深。尤其是想想毕业工作至今的工作心得,启示颇深,更是受益匪浅。

启示一:信仰

    李涯的一句“钱是很重要,但是更重要的是信仰”,演活了这个电视剧中这个反面角色,让人叫绝,可谓第一次在电视剧中对国民党做的正面宣传,也是我第一次在银屏上,见到了一个与众不同的国民党人物,一个不贪污腐败,出淤泥而不染的反面人物。当然,电视剧余则成的两处镜头同样颇具感染力:

  1. 翠平练习毛笔字,写了一句“为人名服务”,余则成表情严肃,庄重的念了一遍;
  2. 在最后一集中,联络人表示已经接收了余则成的申请,并成为正式的党员,余则成表示将“奋斗终生”。

细心的观众可能会发现,余则成办公桌座位后挂了一幅字,仔细辨认会发现,竟然是岳飞的词—《满江红》。

余则成与李涯分别代表的两党忠实而坚定的追随者,并且拥有同一个特点,均为各自的信仰而奋斗。

   现代生活中,我们的信仰在哪里呢?在我意识中,理想、梦想即为信仰。有梦想才能飞翔,有理想,才能感受到活着的存在感。

Read more…

内心强大,才是真的强大!

昨天,一位荆州中专学校的副校长找到我,被学校的另一位书记阴了一把,希望在纪委调查的时候,希望我实事求是的反应事情经过。正在感叹世态炎凉时,一不小心,自己也被同事在后院放了一把火。地球是圆的,一切皆有可能。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,人生境界的每一次提升,都是在小小积累上的一次爆发。07年毕业至今,在HR职业摸爬滚打7载。从当日 一个非常内向,连向领导回报工作都紧张,呼吸加速新人,逐步锻炼、成长为面对工作中的各种关系,从容淡定,处理的游刃有余。

相对2012年,收入几乎少了1/3,工作能力也没有12年进步的明显。还好,仍然做了2件大事,参加司法考试,坚持差不多3个月,每天安排4小时看书, 最终惜败,但也有收获,拿到了345分.另一件是自己的房子装修在回家后立马进入实施阶段,现在已经进入了收尾工作,成家立业,迈进了小小的一步。

伟 大的运动员,从来不是技巧最好的选手,而是意识与技巧的结合。生活与工作亦是如此,道与术的结合方可相得益彰。2013年,独立负责人力资源的运作,以更 高的视界观察公司的运作,以更远的眼光思考工作的解决思路。在面对各种问题时,更加果断、干练,处理纷繁复杂的关系,能迅速找到思路,并分析得出解决方 案。“道”永远站在“术”的肩膀上,意识永远是第一位,内心足够强大,才能有信心越过并能够越过各种障碍。

筷子兄弟的《老男孩》的歌声“青春如同奔流的江河,一去不回来不及道别,只剩下麻木的我,没有了当年的热血“,歌声中透露无奈与不甘,更透露对未来的呐喊。2014年已经到来,我的32岁,我的2014年,要更加自信,更加强大。

32岁是男人的一个关口“ 《一个字头的诞生》 杜琪峰

 

龟兔赛跑新义

      在我们的认识上,乌龟的速度是大大不如兔子,在寓言故事龟兔赛跑中,乌龟去出人意料的夺得冠军,就是说,善于奔跑的兔子输在自己优秀的技能上。这一结果的出现,同绩效管理中的一个现象很类似:能力出众的的员工却没有获得良好的业绩。
      现在假定一个模型:乌龟代表能力一般,在考核中成绩优秀的员工,兔子代表能力优秀,考核成绩却一般般的员工。当然,这里的能力概念对两种员工是相同的,他们的考核指标也就是相同的。
      我们知道,兔子输给乌龟客观原因是在中途睡觉,致使自己的能力没有完全发挥,一位能力出众的员工没有取得相应业绩,原因又来自于哪里呢?一名成绩优秀的运动员,除了天赋之外,其背后必须还有一位优秀的教练。在训练中,教练会督促其积极训练;在比赛中,教练会根据运动员的状态进行战术调整;比赛结束后,教练会总结比赛的的得失,提出改进对策。映射到绩效管理中,员工的上级对能力出众者有不可推卸的责任:1.管理人员没有监督考核周期内员工业绩;2.在员工的业绩出现异常时,没有向员工反馈这一情况;3.员工业绩不良时,管理人员没有对其进行辅导,给出改善措施和方法。
      兔子输给乌龟的主观原因是认为自己行,在心态上没有重视考核。骄兵必败在战争史上有太多的案例。首先,员工没有认识到考核的意义,对自己的影响,必然会对绩效不重视,那有怎样希望获得一个好的结果呢。其次,如果员工在心里上认为比我差的人大有人在,只向后看,其工作的积极性必然受挫,业绩也就不会优秀了。
      简单的做个总结,一个合格绩效管理系统应具备以下条件:
          1.上级应随时监督下级的工作表现;
          2.上级对下级的不良状况应及时反馈;
          3.上级必须对下级进行必要的绩效辅导;
          4.上级应让员工认识、了解绩效;
          5.绩效激励手段应使员工向前看。

Go back to top